La importancia de reunir y comunicar los beneficios en un solo lugar
Un estudio de la multinacional Willis Towers Watson, señaló que un 65% de empresas españolas dice que
aumentar la transparencia sobre el costo total de los beneficios para los colaboradores es una prioridad en los próximos tres años,
mientras que un 50% asegura que es prioritario reunir toda la información sobre dichos beneficios en un solo lugar.
Para lograr esto, es que existen Software de Beneficios Corporativos como Felicity 360, que entre sus principales características,
ayuda a automatizar las tareas manuales, mantener organizada la información de los colaboradores, comunicar, interactuar y tangibilizar todos los beneficios, además de acceder de forma online a la plataforma desde cualquier dispositivo.
3 consejos para comunicar un plan de beneficios sólido
Al momento de pensar en un plan comunicacional de un programa de beneficios corporativos, es esencial construirlo sobre una estrategia sólida que se puede resumir en los tres siguientes hitos:
1.-Recolectar la información previa: este primer punto es esencial para conocer la situación real en cuanto a percepciones sobre los beneficios de parte de los colaboradores. Los estudios de opinión o encuestas de clima recurrentes son una buena fuente para conseguir estas respuestas.
2.-Impactar desde la emocionalidad: es muy importante que al momento de comunicar el plan de beneficios, se estudie bien quién será la persona encargada de transmitir el mensaje y evaluar qué acciones se van a llevar a cabo para conseguir un impacto positivo en el equipo.
En tiempos de incertidumbre como el actual, es fundamental que los beneficios sean más cercanos a las emociones que la retribución monetaria, con el objetivo de demostrar interés por el bienestar y las necesidades personales de cada miembro del equipo.
3.-Seleccionar la plataforma y dar el primer paso: utilizar las herramientas adecuadas para ejecutar el paquete de beneficios es clave. Las nuevas soluciones digitales de beneficio corporativos han abierto un mundo de posibilidades para entregar el mensaje al destinatario de forma rápida, cómoda y amigable.
La importancia de medir el ROI del plan de beneficios
Por último, que una empresa otorgue beneficios es excelente, sin embargo, probablemente no se consiga el ROI (Retorno de la inversión) esperado por parte de los trabajadores si el paquete de beneficios no se comunica de forma consistente a todo el equipo.
No comunicar el costo total de las iniciativas y políticas de los departamentos de Recursos Humanos en materia de compensación y beneficios, puede suponer un gran error, ya que dicho valor, que para la empresa significa un costo, para el trabajador es una “percepción de valor” subjetiva de acuerdo a las circunstancias, necesidades y preferencias de cada miembro del equipo.
En este sentido, una correcta comunicación de plan de beneficios hará que el trabajador asigne un mayor valor a los mismos, logrando por lo tanto, retribución de parte de la fuerza laboral como un retorno (ROI) en forma de compromiso, satisfacción, motivación y, en definitiva, resultados óptimos en el trabajo y mejoras en la productividad.
En resumen, si se ofrecen los beneficios adecuados y se centralizan en un solo lugar, el negocio puede impulsar su crecimiento. Si quieres ver cómo desde Felicity 360 podemos ayudarte a llevar a cabo una estrategia de Beneficios Corporativos exitoso para tu empresa, no dudes en contactarnos
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